工程監(jiān)理公司為您介紹這些概念:

建設(shè)工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)項目投資、項目進度、項目質(zhì)量、合同管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

項目管理主要是對項目從開始到結(jié)束的全過程進行協(xié)調(diào)和控制，能夠有效地滿足施工單位的要求，并保證預(yù)算和質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)范圍，促進項目按時完成施工。與施工監(jiān)理相比，項目管理水平較高，要求項目管理人員了解法律、合同、經(jīng)濟、管理、設(shè)計等方面的知識，才能進行有效的項目管理。

建筑工程監(jiān)理和工程項目管理在管理對象和管理目標(biāo)上有相同的地方，是對整個工程建設(shè)進行控制和指導(dǎo)，也是對質(zhì)量、進度和成本三個方面的管理。但兩者之間也存在差異，主要表現(xiàn)在法律地位、實施主體和服務(wù)方面的差異。首先，從法律地位上看，在《建筑法》中有明確規(guī)定的工程監(jiān)理制度，這屬于強制性管理制度，而對項目管理更多的是提倡的，不是強制性的要求，可以決定項目的發(fā)展和管理。其次，從實施主體來看，工程監(jiān)理單位只有具備監(jiān)理資質(zhì)才能開展工程監(jiān)理工作。同時，建設(shè)單位或業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，主要是對工程建設(shè)所開展的管理服務(wù)進行監(jiān)理，屬于建設(shè)工程的管理。項目管理有不同的管理主體，包括施工管理、設(shè)計管理、施工管理等方面，有明確的管理目標(biāo)。從服務(wù)對象方面來看，主要集中在工程項目建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、進度控制、項目管理等方面，業(yè)務(wù)范圍較廣，包括編制、設(shè)計規(guī)劃、工程監(jiān)理、預(yù)算、決算等各個方面，并要求工程項目管理人員應(yīng)具備較強的綜合素質(zhì)，能夠滿足實際工作需要。