投資控制、工期控制、工程質(zhì)量控制、工程建設(shè)安全控制;信息管理和項目施工合同管理;協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是指在設(shè)計階段對設(shè)計項目的監(jiān)理。其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是指在施工階段對施工項目進行的監(jiān)理。其主要目的是確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期滿足業(yè)主要求。
中國只在施工階段實施工程監(jiān)理,在設(shè)計階段沒有工程監(jiān)理。然而,施工圖審查制度已經(jīng)在市政工程和房屋建筑工程中實施,這相當于在設(shè)計階段修改工程監(jiān)理,但也僅限于這兩個工程行業(yè)!
在項目監(jiān)督體系建立之初,其初衷是取代政府的微觀項目管理職能。這一目標尚未實現(xiàn),政府建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實施微觀項目管理活動;另一個初衷是為業(yè)主(施工單位)提供專業(yè)服務(wù)。業(yè)主無需成立專門的項目管理團隊,該目標尚未實現(xiàn)。業(yè)主僅授權(quán)項目監(jiān)理單位依法進行程序性項目監(jiān)理。項目監(jiān)理公司未獲得充分授權(quán),無法完成法律法規(guī)賦予的項目監(jiān)理大任務(wù)!
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