為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合同目標(biāo)，有必要制定相應(yīng)的監(jiān)理工作計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的合同承諾。工程監(jiān)理公司將向您介紹監(jiān)理原則：

一、合規(guī)性

承包商的實(shí)力和管理水平應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、規(guī)模和復(fù)雜性進(jìn)行審查。審查標(biāo)準(zhǔn)為法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等實(shí)際情況。

二、全面性

工程項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們不能忽視任何環(huán)節(jié)或子系統(tǒng)。我們必須注意各個(gè)環(huán)節(jié)，否則會(huì)影響計(jì)劃的順利實(shí)施。

1、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理：按監(jiān)理合同在施工階段實(shí)施監(jiān)理。包括：工程招標(biāo)采購(gòu)、工程施工安裝、竣工驗(yàn)收、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試、試驗(yàn)運(yùn)行（調(diào)試）、工程保修等全過(guò)程監(jiān)理工作。

2、實(shí)現(xiàn)全方位管理：對(duì)項(xiàng)目的功能目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)等進(jìn)行全面控制、實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)、跟蹤控制、驗(yàn)收審查，保持項(xiàng)目總體目標(biāo)受控、協(xié)調(diào)優(yōu)化。

3、實(shí)行科學(xué)管理：通過(guò)信息中心，收集整理管理全過(guò)程的信息，與相關(guān)部門(mén)等方面的信息進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時(shí)地在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使建設(shè)單位和其他相關(guān)單位可以隨時(shí)上網(wǎng)，了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，使建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（3） 監(jiān)理合同和總承包合同是實(shí)施監(jiān)理的重要依據(jù)。具體工作計(jì)劃必須根據(jù)合同條款進(jìn)行安排，并對(duì)約定的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，明確招標(biāo)文件的內(nèi)容和招標(biāo)人對(duì)監(jiān)理服務(wù)的深層次要求，充分理解招標(biāo)人的意圖。

（4） 滿足計(jì)劃的靈活性要求。該項(xiàng)目的計(jì)劃基于預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃、以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境條件和對(duì)未來(lái)的合理預(yù)測(cè)。在實(shí)際工作中，計(jì)劃受到多方面的干擾，因此有必要及時(shí)、實(shí)事求是地調(diào)整實(shí)際情況。