目前，我國建筑業(yè)仍處于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的階段，西方發(fā)達(dá)國家紛紛將精力投入到項目管理中。這一趨勢提醒我們必須高度重視項目管理。同時，我們需要更加重視項目管理。中國的工程項目監(jiān)理必須與標(biāo)準(zhǔn)接軌。我們必須采取相應(yīng)的措施，以適應(yīng)國際化和知識經(jīng)濟(jì)時代。市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展，項目管理方法的不斷演變，建設(shè)項目目標(biāo)的巨大而復(fù)雜，這些都給仍處于發(fā)展期的中國工程監(jiān)理行業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展趨勢是業(yè)界共同關(guān)注的問題。

建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是指在設(shè)計階段對設(shè)計項目進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是指在施工階段對建設(shè)項目進(jìn)行的監(jiān)督，其主要目的是確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期滿足業(yè)主的要求。

工程建設(shè)監(jiān)理程序

工程監(jiān)理工作要有序開展，規(guī)范監(jiān)理程序，確保工作質(zhì)量，提高監(jiān)理水平。工程施工監(jiān)理應(yīng)遵循以下程序：；

（1） 編制項目施工監(jiān)理計劃。

（2） 根據(jù)工程施工進(jìn)度，按專業(yè)編制《工程施工監(jiān)理細(xì)則》。

（3） 按照施工監(jiān)理規(guī)則進(jìn)行施工監(jiān)理。

（4） 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署施工監(jiān)理意見

（5） 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人（業(yè)主）報送項目建設(shè)監(jiān)理檔案。