BIM技術作為一種新技術，已經(jīng)引起了許多專業(yè)人士的關注，尤其是在建筑行業(yè)。今天，工程監(jiān)理公司主要講解BIM在工程監(jiān)理中的應用。

一、質(zhì)量控制

在技術交底施工中，監(jiān)理工程師可以監(jiān)督施工方使用BIM模擬項目的施工過程，重點是關鍵工序的可視化模擬，改變以往的交底方式，提前發(fā)現(xiàn)施工問題，用3D模型呈現(xiàn)質(zhì)量控制點和標準流程，確保人員規(guī)范施工。

在機電管線的布置中，利用BIM技術，可以綜合考慮建筑物的強弱電、給排水、暖通等系統(tǒng)，從而分析不同專業(yè)管線布置的合理性，保證預留洞口和預埋件位置的科學性，保證管線布置的科學性，便于施工和維護。

監(jiān)理工程師可安排施工員提前審核圖紙，掌握設計意圖，協(xié)調(diào)不同專業(yè)解決施工圖缺陷。同時，要求施工方對機電系統(tǒng)的總體布局進行建模，根據(jù)施工工藝和方案確定機電布置圖的建模方法，完善系統(tǒng)功能，確保管線布局與施工方便性、調(diào)試方便性和美觀性要求相一致。

二、成本控制

在招標控制的這一階段，項目業(yè)主可以根據(jù)圖紙編制工程量清單，開始招標工作。過去，人工計算清單不僅工作量大，而且難以保證準確性。當項目過程復雜或建模獨特時，可能會導致過多的計算誤差，影響定價的準確性。依靠BIM技術，軟件建模可以用來提高計算精度。同時，監(jiān)理也可以提出建議，要求各投標單位使用BIM對工作量清單進行建模和復核，以確保建設投資的準確性。

材料成本：在BIM軟件中輸入時間、施工地點等信息，通過工程項目管理，監(jiān)理可以控制項目實施過程中的材料消耗。根據(jù)已實施的子項，逐一輸入材料和設備成本，準確識別組件級別，分析工作量數(shù)據(jù)，根據(jù)定額分析不同時間節(jié)點的材料消耗，制定成本控制目標。

三、進度控制

通過使用BIM 3D模型和輸入工程信息，可以模擬進度中的每個過程，進而設計材料和設備的進場順序，并根據(jù)進度分配人力以滿足現(xiàn)場的需要。還可以進行可視化模擬，提前預測施工過程中的各種風險，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定解決方案，并根據(jù)項目的周、月、年計劃逐步優(yōu)化，確保計劃與合同要求一致。在平臺中模擬項目實施過程，借助BIM模型準確識別計劃中不合理的部分，實施干預，控制重要節(jié)點，確保科學規(guī)劃，促進項目順利進行。

以上是建筑工程監(jiān)理公司解釋的BIM在工程監(jiān)理中的應用，它涉及到實際監(jiān)理中的多種技術。因此，監(jiān)理人員應加強對BIM技術的管理，配合業(yè)主做好各項監(jiān)理工作，充分發(fā)揮BIM在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中的作用。