公路工程監(jiān)理是公路橋梁建設(shè)的技術(shù)支撐，是整個(gè)公路工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的重要組成部分。從工程監(jiān)理的角度來(lái)看，如果我們看整個(gè)公路建設(shè)的障礙和原因，我們就會(huì)從公路建設(shè)的技術(shù)角度來(lái)解釋完整的框架。

高等級(jí)公路建設(shè)的特點(diǎn)是：工程量大、工程質(zhì)量要求高、施工工藝復(fù)雜、建設(shè)周期短、建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資回收快。為了適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低施工成本的預(yù)期目標(biāo)，必須以現(xiàn)代生產(chǎn)方式進(jìn)行施工，在降低成本的前提下，杜絕偷工減料和違法施工。為了滿足公路工程的這些要求，目前公路監(jiān)理已經(jīng)得到了廣泛的推廣。

下面淮安工程監(jiān)理公司就給大家介紹一下公路工程監(jiān)理的注意事項(xiàng)！

一、我國(guó)施工監(jiān)理制側(cè)重于質(zhì)量監(jiān)理

首先，有關(guān)法規(guī)都將監(jiān)理納入工程質(zhì)量的保證體系的一環(huán)，而且是重要的一環(huán)。其次，在監(jiān)理合同中一般都突出質(zhì)量監(jiān)理，在實(shí)際操作中也往往降低監(jiān)理在進(jìn)度和費(fèi)用控制的作用，有的業(yè)主甚至于只要求監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制。在當(dāng)前公路大發(fā)展，而一些施工隊(duì)伍素質(zhì)較低的情況下強(qiáng)化質(zhì)量管理有其必要性。但應(yīng)注意：

①進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用三項(xiàng)控制是相輔相成的整體措施，只強(qiáng)調(diào)或只要質(zhì)量控制，必然削弱質(zhì)量控制本身、達(dá)不到預(yù)期效果。

②部頒《公路工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定在施工中監(jiān)理的職責(zé)在于“控制質(zhì)量”。在質(zhì)量控制方面其具體任務(wù)是：“認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審查試驗(yàn)工程施工工藝，批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為；提出和審查設(shè)計(jì)變更；進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程事故處理和工程驗(yàn)收”。

二、公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)層次多，監(jiān)理合同段也多

我國(guó)幅員遼闊，人口密集，公路項(xiàng)目里程長(zhǎng)，自然條件跨地區(qū)變化大，工程復(fù)雜，因此施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)很多。監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般是多層次的，即有總監(jiān)理工程師辦公室、總監(jiān)理工程師代表辦公室、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室或駐地監(jiān)理工程師辦公室。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，業(yè)主往往自行設(shè)立上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，而基層監(jiān)理機(jī)構(gòu)則由社會(huì)監(jiān)理單位承擔(dān)，形成混合監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在這種情況下，有必要明確各級(jí)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利。否則，很難充分發(fā)揮各自的作用，分清各自的法律責(zé)任。因此，應(yīng)注意:

①應(yīng)盡量減少施工管理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)層次，以提高效率。

②上層監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)，并且應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)，簽訂監(jiān)理合同。

③上層監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要與基層監(jiān)理機(jī)構(gòu)合在一起進(jìn)行招標(biāo)，并簽訂一攬子合同。基層監(jiān)理人員應(yīng)有足夠的權(quán)利，以便進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、“嚴(yán)格監(jiān)理”難到位，“熱情服務(wù)”有誤區(qū)

《監(jiān)理規(guī)范》提出的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，由于目前人們法制觀念不強(qiáng)，“嚴(yán)格監(jiān)理”難于到位。

對(duì)“熱情服務(wù)”的理解存在誤區(qū)。主管的服務(wù)對(duì)象無(wú)疑是客戶。鑒于承包商對(duì)工程承包的理解和適應(yīng)能力需要加強(qiáng)，施工隊(duì)伍的素質(zhì)需要提高，有利于工程的順利進(jìn)行和完成，在管理和技術(shù)上給予施工隊(duì)伍適當(dāng)?shù)膸椭?，有利于業(yè)主及時(shí)獲得良好的工程產(chǎn)品和國(guó)家建設(shè)。也就是說(shuō)，從為社會(huì)做貢獻(xiàn)的共同目標(biāo)出發(fā)，對(duì)承包商給予適當(dāng)?shù)膸椭潜匾?，這也體現(xiàn)了社會(huì)主義的特點(diǎn)。但這只是一種道德責(zé)任，而不是法律義務(wù)。將承包商作為服務(wù)對(duì)象，或者過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)承包商的服務(wù)，都是一種錯(cuò)誤，這實(shí)際上會(huì)減少承包商的責(zé)任。這就是為什么國(guó)際咨詢工程師協(xié)會(huì)(FIDIC)規(guī)定監(jiān)理的批準(zhǔn)不能減少承包商對(duì)工程缺陷的責(zé)任。