建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù):①工程建設(shè)文件;②有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。(4)施工總承包機(jī)構(gòu)的范圍《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作了原則性規(guī)定,《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定了,施工總承包機(jī)構(gòu)必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。
施工總承包機(jī)構(gòu)一般情況下建筑企業(yè)的重大危險(xiǎn)源主要有: 基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝的施工,大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨電梯等)的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程,造成機(jī)械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外;腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè);高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè);施工總承包機(jī)構(gòu)用電不規(guī)范;房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等;
施工總承包機(jī)構(gòu)巡視監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要管理人員是否在崗到位;特種作業(yè)人員是否持證上崗,人證是否相符,是否進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底、安全培訓(xùn)并有記錄;現(xiàn)場施工總承包機(jī)構(gòu)施工人員組織是否充分、合理,能否滿足工期計(jì)劃要求,是否按照審批的施工方案和設(shè)計(jì)文件施工等。當(dāng)巡視監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員存在問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取果斷措施,該要求人員到位的要到位,對(duì)不符合要求或不稱職的要提出更換要求。
專業(yè)的施工總承包的關(guān)鍵點(diǎn)是造就和維持一種使項(xiàng)目順利開展的自然環(huán)境。有些人覺得,“管理方法便是造就和維持一種自然環(huán)境,使置身在其中的大家能在團(tuán)體中一起工作以進(jìn)行預(yù)訂的重任和總體目標(biāo)?!边@一特性表明了專業(yè)的施工總承包是一個(gè)管理方法過程,而不是技術(shù)性過程,解決各種各樣矛盾和意外事故確保項(xiàng)目順利開展是項(xiàng)目管理者的關(guān)鍵工作。
施工總承包機(jī)構(gòu)對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、修改補(bǔ)充時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);工程的重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施的審查;專業(yè)的施工總承包機(jī)構(gòu)所使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的控制措施;對(duì)施工單位試驗(yàn)室的考核;對(duì)擬進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制措施;直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況的定期檢查;實(shí)施旁站監(jiān)理的內(nèi)容;審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)證資料;
施工總承包機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)招標(biāo)人需求設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件重要一部分(資質(zhì)審查規(guī)范,合乎性核查規(guī)范,詳盡審查規(guī)范)。詳盡審查規(guī)范包含價(jià)錢分,技術(shù)性分,商務(wù)接待分。干萬留意招投標(biāo)法的規(guī)定,不可設(shè)定抵觸潛在性投標(biāo)人的條文。這在其中,施工總承包機(jī)構(gòu)也要考慮到許多要素,例如潛在性投標(biāo)人的狀況,銷售市場狀況,風(fēng)險(xiǎn)性,是不是合規(guī)管理合理合法,現(xiàn)行政策轉(zhuǎn)變這些,須工作經(jīng)驗(yàn)和綜合應(yīng)用能力的累積。
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