市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有柔性生產(chǎn)的特征，說(shuō)白了軟性，就可以變的特點(diǎn)。項(xiàng)目的組織擺脫了傳統(tǒng)式的固定不動(dòng)編制的組織方式，依據(jù)項(xiàng)目生命期每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際須適時(shí)地調(diào)節(jié)組織的配備，以確保組織的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理是一個(gè)信息化管理過(guò)程，其組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)方案務(wù)必考慮到到有益于組織各一部分的融洽與操縱，以確保項(xiàng)目指導(dǎo)思想的完成。因而現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的組織構(gòu)造多見(jiàn)引流矩陣構(gòu)造，并非平行線職責(zé)構(gòu)造。

市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)制度，確保安全投入，形成施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。

崇明市政公用工程監(jiān)理把項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)詳細(xì)的系統(tǒng)軟件，根據(jù)系統(tǒng)理論“總體—溶解—綜合性”的基本原理，可將系統(tǒng)軟件溶解為很多義務(wù)模塊，由責(zé)任人各自按要求達(dá)到目標(biāo)，隨后歸納、綜合性成后的成效。另外，市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)把項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)有詳細(xì)生命期的過(guò)程，注重一部分對(duì)總體的必要性，管理人員不必忽略在其中的一切環(huán)節(jié)，以防導(dǎo)致整體實(shí)際效果不佳乃至不成功的結(jié)果。

指導(dǎo)市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對(duì)市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，確定目標(biāo)控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)措施和采取的工作方法和手段。

一類是技術(shù)型咨詢?nèi)藛T，他們一般是完成設(shè)計(jì)一些文件，還會(huì)進(jìn)行一些市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的制定，對(duì)施工過(guò)程遇到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)等。另一類型是管理型咨詢?nèi)藛T，在施工的過(guò)程中主要做計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制這幾項(xiàng)工作，這樣才能保證項(xiàng)目達(dá)到想要標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下市政公用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要加強(qiáng)自身的管理制度，要有保險(xiǎn)責(zé)任制度，這樣才能在出事故時(shí)將損失減少，保護(hù)了自身的利益。