市政公用工程監(jiān)理價格巡視監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位的項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要管理人員是否在崗到位；特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底、安全培訓(xùn)并有記錄；現(xiàn)場市政公用工程監(jiān)理價格施工人員組織是否充分、合理，能否滿足工期計劃要求，是否按照審批的施工方案和設(shè)計文件施工等。當(dāng)巡視監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員存在問題時，應(yīng)及時上報，并采取果斷措施，該要求人員到位的要到位，對不符合要求或不稱職的要提出更換要求。

市政公用工程監(jiān)理價格應(yīng)對工地安全生產(chǎn)文明施工情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即要求施工單位進(jìn)行整改，必要時可暫停施工，直至消除安全隱患。對臨時用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊”，正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理價格應(yīng)堅持每天巡視檢查，使之始終處于受控狀態(tài)，同時督促施工單位加強(qiáng)對工人的安全教育、技術(shù)交底等工作。

市政公用工程監(jiān)理價格與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。市政公用工程監(jiān)理價格應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理選用科學(xué)研究的戰(zhàn)略管理和方式。比如，選用網(wǎng)絡(luò)圖定編項目進(jìn)度計劃表；選用的目標(biāo)管理、價值工程、技術(shù)性經(jīng)濟(jì)運行分析等基礎(chǔ)理論和方式操縱項目總總體目標(biāo)；選用的管理方法和專用工具，如應(yīng)用計算機(jī)開展項目信息資源管理等。市政公用工程監(jiān)理價格的發(fā)展趨勢是在持續(xù)消化吸收各種各樣管理方法課程的核心價值與方式，項目管理也在實踐活動運用過程中不斷自主創(chuàng)新與發(fā)展趨勢。

正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理的關(guān)鍵點是造就和維持一種使項目順利開展的自然環(huán)境。有些人覺得，“管理方法便是造就和維持一種自然環(huán)境，使置身在其中的大家能在團(tuán)體中一起工作以進(jìn)行預(yù)訂的重任和總體目標(biāo)?！边@一特性表明了正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理是一個管理方法過程，而不是技術(shù)性過程，解決各種各樣矛盾和意外事故確保項目順利開展是項目管理者的關(guān)鍵工作。